2016年1月8日的周五，围绕着权威创业媒体——创业邦100“寻找下一个独角兽”的年会主题，熊晓鸽、阎焱、王刚、周逵……半个中国创投圈的顶尖人物都聚在了北京。

　　大多数的创业者和他们背后的风险投资人都梦想成就一家市值超过10亿美元的公司，尤其对于那些顶级风投来说，他们的收益将主要产生于此。成为一家独角兽公司很容易吗?

　　有研究表明，平均每年会出现四家独角兽公司，而35%的独角兽公司在融资后的估值恰好在11亿美元左右，但独角兽的出现概率也不是每年都有。像Facebook、苹果、谷歌、甲骨文、微软等，他们不仅是独角兽，更是超级独角兽，这得是十年才出现一家或三家。数据显示， 2013年科技独角兽俱乐部成员的有30+，2014年60+，2015年140+，新的成员还在不断增加。

　　在北京这场声势浩大的媒体年会上，除了与创投大咖们畅聊独角兽的进阶之路，众人的眼光更聚焦在了“2015年度最创新企业名单”。这份写着中国最具潜力创业创新实力的100家企业榜单将极有可能诞生出下一批独角兽。

　　我们看到，这份榜单上大多数公司的商业模式本身实现了价值增长，而互联网技术发挥了很大的作用。比如，流行于近几年的SaaS—用户付费或者基于云的软件，让企业级服务成为2015年最被创业者和风投看好的领域。

　　“成为独角兽是件光荣而又艰难的事情，有很多公司都倒在了黎明到来之前。”这话出自郭伟之口，由他一手创立的金柚网是这次100榜单的热门获选企业。

　　看到过太多明星公司的陨落，在连续创业的过程中，郭伟对于创办一家独角兽公司的梦想越来越严肃以待。争取成为或者维持住独角兽形象不是件容易的事情，当所求高于公司本身的期望目标时，尤其是业务、经济指标，会出现很多压力性的问题，头脑发热后的决策失误对于任何创业公司来说都是毁灭性的，每一步都需要稳扎稳打。

　　然而，估值不能完全决定独角兽的价值。真正的独角兽还应该有更深的内涵。

　　就像Web 2.0之父Tim O'Reilly所言，独角兽应该根据一项技术的实际作用或者机器带来的社会价值来判断。“它起初看来是不可思议的，但它改变了世界的运行方式，同时能产生巨大的价值，不仅是经济价值，还有社会价值。”

　　这家诞生于2014年的互联网鲜肉公司在去年获得了红杉、华映的联合投资。他是中国首家在这个领域获得企业服务融资的企业，其出生地位具备了独角兽稀缺性的特质。不过在此之后，金柚网没有依赖投资人的资金，他更倾向于用自己的商业模式去操作，进行交易，完成自我造血。基于云+SaaS技术，“互联网+人力资源”的模式一开始被传统人力资源服务公司视为“疯狂”、“不可思议”，但在成为金柚网在线人力资源平台的既得利益者后，大家更愿意相信这是“颠覆”，是改变了“人力资源的运行方式”。

　　金柚网成立不到2年，已经拥有10家分公司，400+城市网点，8000+客户，它的业绩增长速度已然是传统人力资源公司的10倍，旗下拥有面向企业用户的社保管理、薪酬管理、商业保险、人事管理，也有面向个体工商户的“无忧保”产品。这种强劲的生长能力是风投们的最爱，他们因此可能愿意为你砸下更多的钱。

　　事实上，很多独角兽都需要依靠雄厚的资金才能迅速成长为一个行业里面的先驱，而不是自力更生地依赖产品、技术或者服务。他们更愿意去傍住一些知名、规模大、产业成熟公司的大腿，这样不仅能够获得不菲的服务费用，还可以为自己抬高身价，然后引起风投的更多青睐。

　　然而，这些经济价值是可以被轻易超越的。当iPhone用户向Siri提问时，我们探讨的是科技对日常生活的渗透，以及解决生活中实际问题后为大家创造的价值，增强技术是独角兽应该具备的特质。

　　“金柚网更倾向于为中国现存的7000万+初创型企业提供服务。”郭伟说，金柚网发现初创型中小微企业对人力资源服务需求更迫切、更庞大、更真实，需求强烈推动着金柚网不断提升产品的技术和服务品质。“我们的目标不是服务于单个用户，而是迎合一个群体，解决这整个群体的需求。”为7000万+创业公司服务，这就像是在做一件公益事业。

　　“在独角兽的角逐中，残酷的竞争会始终存在。”郭伟说，而风投眼中的独角兽角逐更像是一场“饥饿游戏”。对于想成为或投资独角兽的人来说，市场的机会不是没有。但在那些已经存在的独角兽身上，我们总能发现一些共性，他们的成功大部分是因为投入了很多时间和精力在经营自己的事业上，并最终脱颖而出。“当你梦想成为独角兽时，你一定会全力以赴，并迸发出智慧、毅力、决心等一切优秀品质，最终迎接属于你的胜利。”